情報セキュリティプロジェクト支援

情報セキュリティプロジェクト支援とは何ですか？

情報セキュリティプロジェクト支援は、技術とマネジメントの両方に精通したコンサルタントがPMO（Project Management Office）として参画し、セキュリティプロジェクトの企画・推進・実行を包括的に支援するサービスです。

PMO（Project Management Office）の役割とは？

PMOは、プロジェクトマネージャーを補佐し、プロジェクト全体の円滑な推進を支援します。課題管理、進捗管理、会議運営、ステークホルダー調整、ドキュメント作成等を通じて、プロジェクトの成功確率を向上させます。

どのようなセキュリティプロジェクトが対象ですか？

全社セキュリティ戦略策定、セキュリティ管理体制構築、ゼロトラスト導入、クラウドセキュリティ強化、DXセキュリティ対策、CSIRT構築、インシデント対応体制整備など、大規模・複雑なセキュリティプロジェクト全般が対象です。

全社横断のセキュリティ管理組織構築とは何ですか？

各部門がバラバラに実施していたセキュリティ対策を統合し、経営層・IT部門・業務部門が連携した効果的なセキュリティ管理体制を構築することです。組織設計から運営まで一貫して支援いたします。

ステークホルダー間の利害調整とは具体的に何ですか？

セキュリティ強化を求める経営層・IT部門と、業務効率を重視する現場部門との間で生じる対立を調整し、全社最適な解決策を導き出すことです。技術とビジネスの両方を理解したコンサルタントが仲介役を務めます。

プロジェクト期間はどの程度かかりますか？

プロジェクトの規模・複雑さにより異なりますが、組織体制構築で3-6ヶ月、大規模セキュリティ戦略実行で6ヶ月-2年程度が一般的です。段階的な実施も可能です。

どのような体制でプロジェクトに参画しますか？

お客様のプロジェクトマネージャーと協働するPMOとして参画するか、プロジェクト全体を主導するプライムPMとして参画するか、プロジェクトの性質と要件に応じて最適な体制をご提案いたします。

DX推進時のセキュリティプロジェクトも対応できますか？

はい、クラウドファースト、モバイルワーク、IoT活用、AI導入等のDX推進に伴うセキュリティプロジェクトも豊富な支援実績があります。ビジネス変革とセキュリティ強化を両立させるアプローチをご提案いたします。

CSIRT（Computer Security Incident Response Team）構築も支援できますか？

はい、CSIRT設立・運営プロジェクトも支援可能です。体制設計、役割定義、手順策定、訓練実施、他組織との連携体制構築まで、包括的にサポートいたします。

ゼロトラスト導入プロジェクトの支援実績はありますか？

はい、ゼロトラストアーキテクチャ設計・導入プロジェクトの豊富な支援実績があります。戦略策定、技術選定、段階的実装、運用体制構築まで、一貫してサポートいたします。

プロジェクト支援の費用はどの程度ですか？

プロジェクトの規模・期間・支援範囲により異なりますが、PMO支援で月額100-300万円程度、プライムPM支援で月額200-500万円程度が目安です。詳細はプロジェクト要件をお聞かせください。

リモート・ハイブリッド体制での支援も可能ですか？

はい、オンライン会議、クラウドベースのプロジェクト管理ツール、リモートコラボレーション等を活用し、効果的なリモート・ハイブリッド型のプロジェクト支援が可能です。

海外拠点を含むグローバルプロジェクトにも対応できますか？

はい、多国籍企業のグローバルセキュリティプロジェクトの支援実績もあります。時差・文化・規制の違いを考慮したプロジェクト管理手法により、効果的な推進を支援いたします。

プロジェクト完了後のフォローアップはありますか？

はい、プロジェクト完了後の運用定着支援、定期的な改善提案、次期セキュリティ戦略策定等、継続的な支援メニューもご提供しております。一回限りではない長期的なパートナーシップが可能です。