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情報セキュリティプロジェクト支援

情報セキュリティ対策には、技術に精通しているだけでなく、社内外の様々な利害を調整して、プロジェクトを推進できる人材が必要となります。

SUMMARY

サービスの概要

技術・マネジメント両方に精通したコンサルタントがPMOとしてプロジェクトマネージャ(PM)を補佐し、円滑なプロジェクトの推進を支援します。技術的なセキュリティ対策の実施から全社横断のセキュリティ管理組織の確立、運営まで支援いたします。

情報セキュリティプロジェクト支援

SOLUTION

企業が直面する課題と解決

具体的にはこのようなセキュリティに関する課題が存在しています

全社横断のセキュリティ管理組織の確立・運営支援

課題

全社一体となっての情報セキュリティ対策ができていない

各部門がそれぞれ情報セキュリティに取り組んでも、効果的な情報セキュリティ対策は実施できません。

解決

全社横断のセキュリティ管理組織の確立・運営支援

ヒアリング等により、貴社の実態に則した情報セキュリティ管理組織を設計し、その確立から運営まで支援いたします。

情報セキュリティ戦略を実行できる組織に

課題

情報セキュリティ管理組織はあるが、効果的な対策を取れていない

情報セキュリティに取組むための組織ができていたとしても、対策に結びつかなくては意味がありません。

解決

計画から実施まで一連のサポート

情報セキュリティ戦略・計画の策定から、実施が決定した対策の進捗管理についてまで支援いたします。

ビジネスに勝つためのブレーキに

課題

ステークホルダ間の利害対立

情報セキュリティに関する対策は、現場の目にはビジネスのブレーキに映ります。

解決

利害調整役としての役割

マネジメント、技術の両方に精通したコンサルタントが、経営・ユーザ部門・IT部門等が抱える利害を咀嚼し、落とし所を見いだします。

FEATURE

サービスの特徴

複合的なスキルを有するコンサルタント

弊社のコンサルタントは、技術に精通しているだけでなく、プロジェクト推進能力を持ち合わせております。PMOとして社内に入り込み、課題の管理から、会議の設計、運営、ファシリテートまでを実施し、プロジェクトをサポートします。

FLOW

サービスの流れ
1.課題・テーマの明確化
インタビューやディスカッションを通して、PMが解を出すべき課題・テーマの明確化を支援いたします。
2.実態の把握
貴社のドキュメントや貴社社員へのインタビュー等により、貴社現状(対策実態、利害関係者、阻害要因等)を把握いたします。
3.対策の提示
把握した実態に基づき、対策案を策定いたします。案をもとにPM並びに関係者と中身を討議し、計画の実現性を向上させます。
4.対策の実行
対策実行に必要な現場との調整、進捗の管理、ドキュメントの作成等を支援いたします。

KNOWLEDGE

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